回收废旧通信光纤和电缆控制采购成本

时间：2017-10-24 作者：91再生 来源：91再生网

　　采购是门技术活，要从大处着眼，再落到细节，回收废旧通信光纤和电缆企业如何提高采购质量，控制采购成本是很多回收废旧通信光纤和电缆厂家都关心的问题。

 

　　1、核价

 

　　不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。以此为基础，有目的的谈判，做到知己知彼，百战百胜。

 

　　2、信息来源

 

　　现今的社会是一个电子化的设备，作为采购员要有不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。所以回收废旧通信光纤和电缆厂家一定要多收集采购信息来源，进行分析对比。

 

　　3、选择适合自己公司发展的供应商

 

　　中国有句古话“男怕入错行，女怕嫁错郎”开发供应商亦如此，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理起供应商很省心；不好的供应商则为你的供应管理带来很多的麻烦。（判断一个好的供应商我觉得主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑）

 

　　4、回收废旧通信光纤和电缆厂家的谈判技巧

 

　　回收废旧通信光纤和电缆厂家的谈判技巧也控制采购成本的一个重要环节，一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间。

 

　　5、批量采购

 

　　批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。

 

　　6、建立企业的采购信誉

 

　　条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你供。

 

　　7、建立月度供应商评分制度

 

　　建立月度供应商评分制度（从质量、价格、服务三方面入手），实行供应商配额制度，会收到你意想不到的效果。

 

　　8、建立回收废旧通信光纤和电缆厂家的月度绩效评估制度

 

　　不但可以激励回收废旧通信光纤和电缆厂家的工作积极性，同时也是防止采购员贿赂的一个有效手段。

 

　　9、有效的控制采购库存

 

　　避免停转产的风险及积压物资的风险，无形中控制回收废旧通信光纤和电缆企业的采购费用。

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